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3.掌握行业发展动向和竞争对手动态，场官制定相对应的运营策略。看清楚企业目前所处的位置，兴表了解有哪些竞争对手和对手的运营策略，制定相对应的运营目标，努力超越竞争对手。

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作者：女学孙铭，女学互联网运营学堂创始人，微信公众号：互联网运营学堂，微信号：jacksludocument.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。(3)数据分析：场官由于我主要负责独立频道，工作内容则更偏向产品运营，十分注重数据分析。

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阿里为什么运营牛?阿里的核心业务就是电商，女学电商就得靠运营，用心用脑研究出来的。2、场官我的具体工作内容主管常笑称我们是整个业务部的脑子，场官只有我们想好了做什么，怎么做，形成了方案规划，才能将需求准确的提到具体部门，大家分工协作，项目才能动工。

(责任编辑：苏永康)